Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Окт    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Архивы

ПАРК ЮРСКОГО ПЕРИОДА или КАК ПОСТРОИТЬ СЧАСТЛИВУЮ ЖИЗНЬ НА ОСНОВЕ БЕЗЗАКОНИЯ

 Официальный сайт депутата ЗакСа Приморского края 3-го созыва Николая Марковцева

(пособие для начинающих градоначальников)   

 

Введение в коррупциоведение

Мы сегодня хотим поговорить не только о том, кто ворует, что и сколько, это сегодня довольно хорошо известно всем, даже прокурорам и сотрудникам с Алеутской. Но и ещё и о том – почему это возможно. А также что надо менять в государственной системе, чтобы экономика могла реально  развиваться, а воровство, прежде всего на высшем муниципальном уровне, не носило бы характера такой системности и безнаказанности.

 

При этом мы не будем давать анализ воровства на государственном уровне, чтобы нас не обвинили в некомпетентности, предвзятости и огульном охаивании всего и вся. И чтобы это не выглядело так, будто во всём виноват Чубайс. Хотя его вина в разграблении государственной собственности, согласитесь, огромна. Мэры Владивостока по сравнению с  ним — просто дети. Но не сложилась пока в государстве ситуация для предъявления обвинений казнокрадам. Потому как это будет расценено не иначе как глумление над Конституцией.

Достаточно вспомнить только один случай, как всем сразу станут ясны масштабы воровства на государственном уровне. Молодое-то поколение, особенно из числа молодогвардейцев «Единой России», этого не знает. Например, что такое «Норильский никель»? Это — мировой монополист по производству целого ряда драгоценных металлов, поставщик более 40 процентов от объёма мирового рынка металлов платиновой группы, производящий более 90 процентов никеля и 60 процентов меди в России, а также золото и серебро; с обеспеченностью производства рудами на 100 лет, годовой прибылью около полутора миллиардов долларов и рентабельностью производства более 70 (!!!) процентов.

Так вот, этот промышленный гигант, с чистой годовой прибылью в полтора миллиарда долларов и суперрентабельностью, достался группе Потанина всего за 180 миллионов долларов. И сегодня они набираются наглости выползать на телевидение, учить нас жизни и врать, что все начинали  бизнес в равных условиях. Особенно «умиляет» миллиардер Прохоров, который, в перерывах между Куршавелем, где он любит отдыхать с путанами, и участием во встречах с президентом, на которых он заверяет  Гаранта в неуклонном подъёме ВВП, рассказывает нам, как правильно надо строить свою жизнь. Да ещё имеет наглость вносить предложения вселенского масштаба по созданию достойной и комфортной жизни для россиян. С помощью, например, увеличения продолжительности рабочей недели.

Сегодня мы хотим поговорить о муниципальной экономике, о некоторых её аспектах на примере города Владивостока. То есть поговорим о том, к чему мы имеем непосредственное отношение и располагаем, в подтверждение своих слов, всеми документами и реальными свидетелями.  Это вопрос о собственности. Как утверждал вождь мирового пролетариата Владимир Ильич Ленин, вопрос о собственности есть вопрос о власти. Или наоборот – вопрос о власти есть вопрос о собственности. От перемены мест слагаемых суть гениального высказывания не меняется. Так вот, мы сегодня на конкретном примере хотим разобраться, каким путём власть во Владивостоке перетекает в руки криминальных элементов, нанося тем самым непоправимый ущерб экономике города. Почему перетекает? Потому как не вся ещё собственность криминальным путём приватизирована. И пока не поздно, наложить на это президентское вето. Была бы политическая воля. Потому как на местном уровне вся владивостокская верхушка повязана. О том, как она повязана нынешним руководством, будет разговор особый. Сегодня газета не закончила ещё своего расследования. Да и опасно пока об этом писать, потому как один высокопоставленный чиновник пообещал в личной беседе автору этих строк: если он не прекратит писать своё  «криминальное чтиво», то ему проломят голову. Согласитесь, это веский  аргумент в защите интересов преступной системы.

Криминальное чтиво

Всем хорошо известны пертурбации с муниципальной собственностью во времена руководства Владивостоком Юрием Копыловым. Юрий Михайлович, за относительно короткий промежуток своего мэрства, умудрился продать 120 объектов муниципальной собственности за 14 миллионов 338 тысяч 584 рубля (1999-2000 годы). Это всего лишь величина арендной платы от использования проданных объектов за один 2000 год. Недвижимость продавалась в спешке, по бросовой цене, исключительно своим. Например, такое помещение в прекрасном состоянии, как магазин «Кооператор Приморья» по улице Некрасовской, 5, площадью 1300 кв. метров, было продано за 450 тысяч рублей, то есть по цене 12 долларов США  за один квадратный метр. Другие объекты, находящиеся также в хорошем  состоянии, продавались аналогично по катастрофически низким ценам. Для сравнения, за 1997-1998 годы, во время руководства городом Черепковым, было продано всего 9 муниципальных зданий. Которые не эксплуатировались, находились в плачевном состоянии и не приносили дохода в бюджет. То есть не решали никаких муниципальных задач и согласно закону подлежали реализации через аукцион. Так вот, средняя цена  этих полуразрушенных объектов составила 104 доллара США за один квадратный метр. А у Копылова средняя цена за квадратный метр объектов, находящихся в хорошем состоянии и приносящих доход в бюджет, то есть решающих муниципальные задачи, составила 13 долларов США. В это время подобные объекты продавались уже по цене 1400 долларов за квадратный метр (например, магазин «Мелодия» в Южно-Сахалинске).

Чем всё это разбазаривание муниципального имущества закончилось для мэра Копылова, хорошо известно. Ничем. После возбуждения уголовного дела все наиболее важные свидетели были застрелены неустановленным лицом. А Юрий Михайлович спокойненько проживает в загородном доме, что в курортной зоне Владивостока. Где периодически даёт интервью местным газетам, в которых учит нас, как и олигарх Прохоров, как правильно обустраивать Россию. Хотя, на наш взгляд, он заслужил совсем другую зону.

На смену Копылову пришёл мэр новой формации, более продвинутый. Одним словом, на руководство городом пришёл лидер ОПГ  Владимир Николаев по кличке Винни-Пух. Заместитель полпреда президента по ДВФО Константина Пуликовского Юрий Васильевич Обрядин лично рассказывал автору этих строк, как с помощью очень высокого кремлёвского начальника этот лидер ОПГ становился мэром. Напомним только – это были годы президентства Владимира Путина. А что в личной беседе рассказал автору этих строк сам полпред Пуликовский, лучше не вспоминать, так как это будет расценено не иначе, как клевета на вертикаль власти. Скажем только одно – откровенность высказываний Константина Борисовича нас  поразила.

В недавнем разговоре за чашкой чая с нынешним главой города Игорем Пушкарёвым (кстати, его «избрание» градоначальником, как и Николаева, прошло при активной поддержке Кремля) мною был затронут вопрос о разбазаривании муниципальной собственности командой Копылова  по ценам ледникового периода. Игорь Сергеевич тогда мне возразил – что натворил Копылов или его команда, это ещё цветочки, вот Николаев со своей группировкой нанёс городу непоправимый урон. Была распродана по не существующим в природе ценам практически вся собственность, то, что осталось – это слёзы от растащенного. Правда, Игорь Сергеевич не привёл ни одного конкретного примера «руководства» городом Владимиром Николаевым. И мы попытались сами разобраться – что же такого «наруководил» лидер организованной преступной группировки по кличке  Винни-Пух, ныне скрывающийся от российского правосудия в одной из азиатских стран и разыскиваемый по линии Интерпола. Завладевший   креслом главы Владивостока при активной поддержке партии власти.  Собранная газетой информация может фактически служить пособием для начинающих градоначальников.

Пособие для начинающих градоначальников (на примере МУП  «Тепловые сети»)

Задумавшему прибрать к шаловливым и коррупционным ручкам муниципальную собственность градоначальнику необходимо, прежде всего, довести до состояния полного банкротства муниципальное предприятие, которому имущество принадлежит на праве хозяйственного ведения. Тогда эту собственность можно продать действительно по ценам ледникового, а возможно даже и юрского периода.

Но сначала надо практически всю собственность изъять из хозяйственного ведения муниципального предприятия, иначе довести предприятие до полного банкротства будет гораздо сложнее. И желательно, чтобы это выглядело не умышленным, то есть не преднамеренным банкротством, а просто несчастным случаем. Но это термин из уголовного  права. В нашем случае больше подойдёт другой термин – «Так исторически сложилось».

С этой целью, руководствуясь федеральным законом и учитывая обращение руководства «Тепловых сетей», 7 августа 2003 года было издано распоряжение № 448 «О передаче муниципального имущества МУПВ «Тепловые сети» на баланс управления муниципальной собственности города Владивостока». Этот момент очень важен для вас — всё беззаконие необходимо прикрывать строго российским законодательством и неукоснительным выполнением поручений президента. А также, по возможности, повышением благосостояния трудящихся. А ещё обращениями этих самих трудящихся. А бывает, и защитой конституционных принципов (читай в нашей газете про борьбу нанайских мальчиков).

По указанному руководящему документу у муниципального предприятия было изъято и передано на баланс УМС Владивостока 4518 объектов. Что это за имущество – тепловые сети, бойлерные, здания, сооружения, другие объекты и необходимое оборудование, предназначенное для «осуществления деятельности в сфере коммунального хозяйства по удовлетворению общественных потребностей населения и юридических лиц города в тепловой энергии, различных услугах и решению социальных задач». Так, кажется, записано в уставе МУПВ «Тепловые сети». Ещё один важный момент – всё это ещё желательно прикрывать «решением социальных задач». Это можно уже списывать прямо из Устава предприятия. После изъятия имущества, естественно, возникает резонный вопрос – как это предприятие будет осуществлять свою уставную деятельность и, в нашем конкретном случае, обеспечивать город теплом и решать социальные задачи.  Морозы-то  у нас достигают порой 30 градусов, а с ветром — и всех 40. Ибо, как говорят владивостокцы, — широта у нас крымская, да вот долгота колымская.

Но и это всё решаемо. С этой целью создаётся срочно другое предприятие – ОАО «КСВ», «Коммунальные сети Владивостока». Опять же исключительно с благими намерениями — для обеспечения жителей  Владивостока более качественными услугами, ну, естественно, и более качественным решением социальных задач. А иначе нельзя, народ может неправильно понять. Вновь созданному предприятию передаются в аренду все 4518 объектов, снятых с баланса «Тепловых сетей». А ОАО «КСВ» в свою очередь передаёт всё это имущество в субаренду назад муниципальному предприятию. Фактически передачи, конечно, никакой не производится, всё это делается быстро, по бумагам, то есть закрепляется юридически. Чтобы всё это, главное, выглядело, как любил говаривать бывший краевой прокурор Валерий Василенко, «в соответствии с действующей нормой законодательства». И всё это делать надо быстро-быстро и, главное самим-самим. Ну прям как у Никиты Михалкова в «Вокзале для двоих», с участием замечательной актрисы Людмилы Марковны Гурченко. Доверять никому нельзя. Потому как все чиновники врут и воруют. Да и «настучать» могут куда надо. Говорят, так исторически сложилось. Потому могут и вас в этом деле исторически облапошить. Не посмотрят, что вы градоначальник. Облапошили же коррупционеры «неустановленное лицо», что он вынужден, согласно вердикту американского суда, тайно посещать Нью-Йорк , встречаться там с Юрием Степанченко и требовать от него своей доли по коррупционной сделке от реализуемого имущества. Но это будет отдельная тема в следующем номере.

В нашем описываемом случае быстрота была обеспечена. Судите сами.

7 августа 2003 года подписывается распоряжение УМС Владивостока «Об изъятии имущества из хозяйственного ведения МУП «Тепловые сети».  10 августа 2003 года по договору аренды № 13/105 по акту приёма-передачи во исполнение договора аренды изъятое имущество передаётся в аренду ОАО «КСВ». При этом, исключительно с целью ускорения, а не корысти ради, договор аренды имущества между УМС Владивостока и ОАО «КСВ» заключается ещё до изъятия этого имущества у муниципального предприятия «Тепловые сети». А именно 4 августа 2003 года. Далее арендованное у мэрии имущество вновь испечённые «Коммунальные сети Владивостока» возвращают истинному хозяину – муниципальному предприятию «Тепловые сети», в качестве субаренды. Чтобы «Тепловые сети» могли спокойно и уже не торопясь исполнять свои задачи по обеспечению нас, неразумных горожан, теплом и, как сказано в Уставе предприятия, «решать другие социальные задачи». Почему мы неразумные? А потому, что всё возмущаемся ростом тарифов на тепло и на другие жилищно-коммунальные услуги. А вот если бы знали, что «Тепловые сети» вынуждены арендовать у ОАО «Коммунальные сети Владивостока» аж целых четыре тысячи пятьсот восемнадцать объектов, и знали, сколько это стоит, то понимали бы — почему такое дорогое у нас во Владивостоке тепло. Потому как все возмущения наши исключительно от невежества и привычки ничего ни за что не платить. И правильно нам чиновники говорят – когда вы приходите в магазин за колбасой, вы же платите за нее, а почему же тепло хотите получать даром? За всё надо платить! Вот мы и платим. Правда, с колбасой пример не совсем удачный, колбасу народ почему-то преимущественно перестал употреблять. Всё больше на крупы и хлеб налегает. Но мы отвлеклись: харчевание народа — это отдельная тема для разговора.

Арендуя почти пять тысяч объектов у ОАО «КСВ», муниципальное предприятие «Тепловые сети», естественно, быстро загоняется в долги. Судите сами.

Согласно бухгалтерскому балансу МУП города Владивостока «Тепловые сети» за 2003 год, на начало года у предприятия основных средств было на сумму 417 миллионов 261 тысяча, а уже в конце года — всего на 37 миллионов 825 тысяч. И, согласно балансу предприятия, капитализация всех активов на начало года составляла 717 миллионов 953 тысячи, а на конец года — уже 329 миллионов 290 тысяч. Убытки предприятия за отчётный период составили, как указано в балансе, 145 миллионов 748 тысяч.  Банкротство налицо. Но торопиться с банкротством не следует, и это очень важно для вас. Иначе, если вы сразу на всех углах начнёте кричать всем о своей несостоятельности, то кредиторы, не дай бог, смогут обжаловать все ваши постановления и распоряжения по свистопляске с имуществом. Да ещё, не приведи Господь, отменить их. Хотя на наш суд надежды мало, но случаются, особенно в арбитраже, и правосудные решения. Особенно в последнее время. Поэтому здесь уже торопиться, как при ловле блох, не рекомендуется. Вначале надо подождать истечения сроков давности по обжалованию ваших решений. И только после этого следует обращаться в Арбитражный суд о признании муниципального предприятия банкротом. И в соответствии с действующей нормой закона «О несостоятельности и банкротстве» смело банкротить предприятие. Подчёркиваем – всё надо делать в соответствии с действующей нормой законодательства. Иначе  могут посадить.

В нашем конкретном случае всё было сделано правильно. Махинации с имуществом провернули в августе 2003 года, а заявление на банкротство подали в Арбитражный суд 27 мая 2005 года. Где оно было зарегистрировано под № 670/Юр. И решением суда 30 ноября 2005 года по делу № А51-6949/2005 26-90 Б на предприятии введено конкурсное производство. Которое, к слову сказать, продолжается до сих пор. Но здесь торопиться уже не к спеху, можно и потянуть, поиздеваться над кредиторами, а заодно доворовать недоворованное. Поскольку к тому времени у МУПа не всё ещё было украдено.

У муниципального предприятия «Тепловые сети» к тому времени оставалось ещё достаточно имущества, которое, правда, принадлежало ему на праве хозяйственного ведения и не подлежало реализации через приватизацию. Поскольку приватизационные программы утверждают депутаты, а те могут не пропустить продажу за бесценок ликвидных зданий.  Начнут ещё возмущаться и кричать – бюджет дотационный, нет денег на социальные программы и тому подобное. А деньги, как сказал классик, любят тишину. Или, как говорил великий Аристотель, трудно одному сохранить то, что нравится многим. То есть очень важно для вас, проворачивая махинации с муниципальным имуществом, хорошо знать не только российское законодательство, но и быть на ты с мировой классикой. Ибо, перефразируя известное выражение вождя мирового пролетариата, настоящим мошенником можно стать только тогда, когда обогатишь себя всеми знаниями, которые выработало человечество. Он это, правда, говорил о коммунистах, но одно другому не мешает. Например, осуждённый на 9 лет строгого режима депутат Мудров, прошедший в Законодательное собрание Приморского края по спискам КПРФ, тоже проворачивал махинации с государственным имуществом. Но, вероятно, Мудров плохо следовал заветам  классиков. Наши мэры, хоть и отрицают учение марксизма-ленинизма, но зато свято следуют им. Ибо в Священном Писании сказано: «Вы лучше не ходите в церковь и не поклоняйтесь Мне, но соблюдайте свято законы Мои. Чем вы ходите в церковь, приносите дары, а законы Мои не соблюдаете». А все последние мэры, при которых происходили все эти пертурбации с муниципальной собственностью, — «умные» и «образованные» люди.  Копылов – кандидат экономических наук (доктора не успел получить по причине ухода с должности и двух судимостей). Николаев – кандидат юридических наук без юридического образования (доктора также не успел получить по причине ареста, дальнейшего бегства за границу и розыска по линии Интерпола). Пушкарёв – кандидат юридических наук без юридического образования (вероятно, не успел его получить по причине своей молодости. Про таких говорят — всё впереди). Правда, до этого был ещё один – Черепков. Но того умным назвать нельзя – научной степени не имел, махинации с имуществом не проворачивал, занимался преимущественно  строительством дорог и новых развязок. Ну, стоят построенные им в городе дорожные развязки – Баляевская и Гоголевская. Ну, исчезли там автомобильные пробки. Но эти-то развязки, как говорил молодой Брежнев (если верить фильму), на хлеб не намажешь и в печку не поставишь. Одним словом – сумасшедший, что с него возьмёшь.

Как было сказано выше, оставшееся у муниципального предприятия имущество реализовать через депутатов сложно, поскольку все они в теме, но не в доле. А если делиться со всеми украденным, то и самим ничего не останется. Тут важно в первую очередь баланс  своих интересов соблюсти. Как гласит русская народная мудрость, своя рубашка ближе к телу. Хотя она и заимствована у народа Римской империи, но точно выражает менталитет нашего.

Оставшееся ликвидное имущество у предприятия должно реализовываться по следующей схеме.

13 июня 2004 года муниципальное унитарное предприятие города Владивостока «Тепловые сети» в лице генерального директора Бокарева Александра Владимировича и двух физических лиц – Волкова Валерия Игоревича и Онищенко Юрия Николаевича — создают общество с ограниченной ответственностью «Городские тепловые сети». Генеральным директором вновь созданного предприятия назначается некая Самсонова Елена Артуровна. И всё это, конечно, делается исключительно с благими намерениями по обеспечению нас, горожан, качественными  муниципальными услугами, а не для воровства и повышения тарифов, как думают отдельные несознательные горожане. Ну — это те самые незаконопослушные граждане, которые без разрешения властей ходят на митинги и, как метко выразился наш несравненный национальный лидер, получают дубинкой по голове. Во вновь созданном ООО «ГТС»  муниципальное предприятие имеет 99 процентов доли (то есть почти 100 процентов), стоимость которой составляет 19 миллионов 808 тысяч рублей. В качестве этой доли в уставный капитал вносится муниципальное недвижимое имущество, находящееся у «Тепловых сетей» на праве хозяйственного ведения. Согласно акту приёма-передачи от 13 июля 2004 года, обществу с ограниченной ответственностью было передано в качестве внесения доли в уставный капитал 15 административных зданий и помещений совместно с земельными участками. Все эти и последующие действия производятся с согласия собственника имущества в лице Управления муниципальной собственности администрации города Владивостока.

Но уже ровно через два дня, после принятия решения о создании общества с ограниченной ответственностью, 16 июля 2004 года генеральный директор МУПВ «Тепловые сети» Бокарев обращается с официальным письмом к начальнику Управления муниципальной собственности   администрации города Владивостока Успангалиеву Ю.Г. с просьбой продать долю в уставном капитале ООО «Городские тепловые сети» в размере 99  процентов (кто бы сомневался в том, что последует такое обращение). Свою убедительную просьбу Бокарев обосновал «тяжёлым финансовым положением предприятия и необходимостью подготовки к отопительному сезону» (ещё бы, после таких-то махинаций с имуществом!). Обратите внимание – снова забота о нас, горожанах. Столько заботы чиновники о народе проявляют (устали, отдохнуть бы им), а народ эту власть всё ругает и ругает. Сразу видно, неблагодарный у нас народец пошёл. Всё о бесплатной колбасе, наверное, думает. Нет чтобы чиновникам помочь в работе. Ну,  например не ныть, что город плохо чистят от снега и грязи, а взять и самим очистить. Так нет, всё ратуют, неблагодарные, отправить Пушкарёва в отставку. Но Игоря Сергеевича «на голое постановление не возьмёшь, есть кому за него мазу держать». Он-то понимает, как и правитель древних  Сиракуз Дионисий Старший, что с властью надо расставаться только тогда, когда тебя волокут за ноги, а не когда ты крепко сидишь в седле. А пока Игорь Сергеевич, судя по всему, при поддержке Москвы крепко сидит в мэрском кресле. Неблагодарный всё же у нас народец. С таким народом нам никогда не победить правовой нигилизм и не построить правовое государство. И не смогут нам помочь никакие нанотехнологии и модернизации с инновациями. Тут нужны другие радикальные меры – например, народ поменять.

Начальник муниципальной собственности Успангалиев, конечно, даёт в тот же день согласие на продажу доли в уставном капитале. И эту долю приобретают четыре физических лица – все учредители пресловутого общества с ограниченной ответственностью «Городские тепловые сети».  Муниципальную долю (читай — собственность)  распределили по справедливости, каждому досталось примерно по 25 процентов. Сразу поясним — муниципальную собственность можно продавать согласно закону исключительно по утверждённым представительным органом программам приватизации и через аукцион. А вот доли в уставном капитале, согласно тому же российскому законодательству, можно продавать, получив согласие собственника имущества — администрации города. То есть продажа, по- научному — приватизация, идёт, минуя муниципальные  программы, утверждаемые представительным органом, то есть депутатами городской думы. Преимущество такой «прихватизации» налицо. Во-первых — процесс убыстряется, а во-вторых — делиться не надо. И это очень важно для градоначальников.

Надо отметить одну существенную деталь в этой коррупционной схеме. После выхода муниципального предприятия из числа учредителей ООО «Городские тепловые сети» в число учредителей были включены ещё два физических лица. То есть к существующим учредителям Волкову и Онищенко добавились Каюмов Сергей Михайлович и Сутулов Дмитрий Владимирович. Почему эта деталь существенна, вы поймёте позже.

Продажа муниципальной доли физическим лицам была осуществлена согласно договорам купли-продажи: № 1 от 8 ноября 2004 года (Волков), № 2 от 8 ноября 2004 года (Онищенко), № 3 от 8 ноября 2004 года (Каюмов) и № 4 от 8 ноября 2004 года (Сутулов). Не стоит повторять, что 15 зданий с земельными участками в виде доли были проданы просто по смешным ценам. Но в данной коррупционной схеме это не самое смешное. Самое же  смешное то, что оплату за приобретённые доли физические лица должны были произвести, согласно заключённым договорам, через один год со дня подписания договоров в течение 7 календарных дней, то есть до 16 ноября 2005 года. И деньги перечислить на указанный в договорах счёт муниципального предприятия № 40602810100000104202. А согласно данным инспекции Федеральной налоговой службы по Фрунзенскому району г. Владивостока, указанный в договоре счёт был закрыт ещё в начале 2004 года, 9 января. То есть продажа осуществляется 8 ноября 2004 года, деньги надо перечислить до 16 ноября 2005 года, а счёт закрыт 9 января 2004 года. Когда следователи нашли всех учредителей этого пресловутого ООО, то эти учредители были искренне удивлены, что являются учредителями «Городских тепловых сетей». Пхеньян какой-то получается. Учредителей нет, а предприятие — есть. И купля-продажа доли муниципального предприятия произведена.

Доли в уставном капитале, в виде муниципальных зданий, куплены. Но коррупционные сделки требуют коррупционного закрепления. Для чего производятся быстрые операции по неоднократной перепродаже этих объектов, так, чтобы ни один пинкертон не смог эти сделки поломать. А последний покупатель в этих сделках всегда являлся добросовестным приобретателем. А запоминается, если перефразировать Штирлица, всегда последнее. И все будут помнить: сделки с муниципальной собственностью были законными. И всё сделано на благо горожан и их детей. Одним словом, совсем как у Остапа Бендера – помогали детям, и баста. Не прикопаешься.

Наверное, многим во Владивостоке знакомо, выражаясь современным языком, «крутое» здание в шесть этажей по Океанскому проспекту, 70а. Ранее там располагалась администрация муниципального предприятия «Тепловые сети», а сейчас находится головной офис Сбербанка РФ по Приморскому краю. Так вот, это здание в хорошем состоянии, площадью 1590 квадратных метров, проданное  физическим лицам в числе 15 других объектов в качестве уставной доли, претерпело аж целых пять  последовательных сделок. Согласно договору от 26 апреля 2005 года,     генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Городские тепловые сети» Самсоновой Еленой Артуровной, действующей на основании Устава, это здание было продано ООО «Союз» по смешной цене 4 миллиона 900 тысяч рублей. 20 октября 2005 года ООО «Союз» продаёт его ООО «Витапроф» за 5 миллионов рублей. 23 декабря 2005 года ООО «Витапроф» продаёт здание ООО «Мет Альянс» по цене 5 миллионов 75 тысяч рублей. И, наконец, 28 декабря 2005 года ООО «Мет Альянс» продаёт здание ЗАО «Сегмент» по реальной цене 114 миллионов 834 тысячи 504 рубля. Потом ЗАО «Сегмент» продаёт — так, на всякий случай — это здание ОАО «Радиоприбор», ещё раз по реальной цене 114 миллионов 891 тысяча 950 рублей. Обратите внимание: первоначально 15 объектов  недвижимости с земельными участками были проданы муниципальным предприятием физическим лицам в качестве доли в уставном капитале всего за 19 миллионов 808 тысяч, а реальная цена только одного объекта составила 114 миллионов 891 тысячу 950 рублей. Навар только на одном объекте  составил более 100 миллионов рублей, или более трёх с половиной миллионов долларов.

После такой удачно проведённой сделки ОАО «Радиоприбор», в лице Варламова Дмитрия Викторовича, здание по Океанскому проспекту, 70а  сдаёт по договору аренды недвижимого имущества № 4/03 от 21 декабря 2008 года Приморскому отделению Сбербанка по цене 2 миллиона 604 тысячи 458 рублей 72 копейки в месяц. Если поделить эту сумму на курс рубля в долларах, получается 90 тысяч у.е. Это стоимость договора аренды, заключённого в 2008 году. Подозреваем, на 2011 год эта цена аренды в месяц возросла как минимум, до 100 тысяч долларов. Можно смело утверждать – жизнь у гражданина, стоящего за всей этой коррупционной сделкой, удалась.

После такой сделки можно смело вытаскивать свою наглую рожу на телевидение и учить, как обустраивать Россию и строить правовое государство. А о том, что из бюджета Владивостока украдено на продаже  только одного объекта 110 миллионов, можно и промолчать.

Думаем, нет смысла говорить, что и все другие муниципальные объекты из уставного капитала были проданы по аналогичной  коррупционной схеме по заниженным ценам. И все фигурирующие в нашем повествовании фирмы – однодневки. Кроме тех, конечно, кто имущество приобретал по реальным ценам. А учредители фирм, как мы указывали выше, — липовые.

Причём все эти сделки с недвижимостью регистрируются установленным порядком в федеральном государственном учреждении –  Управлении федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Приморскому краю. О чём свидетельствуют выписки из Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Тут уже пахнет даже не Пхеньяном, а скорее Колымой. А нашим чиновникам не привыкать – долгота-то у нас, как известно, колымская. Широта, правда, — крымская.

12 сентября 2006 года по данным выкрутасам администрации города и муниципального предприятия с муниципальной собственностью возбуждено уголовное дело № 465031 по признакам преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 УК РФ – мошенничество, совершённое организованной группой либо в особо крупном размере. Потерпевшей в настоящее время признана администрация Владивостока в лице главы города Игоря Сергеевича Пушкарёва. Одновременно с уголовным делом в Арбитражном  суде Приморского края  продолжается процедура банкротства муниципального предприятия «Тепловые сети». Кредиторы узнали в суде обо всех махинациях с муниципальным имуществом только в июне 2010 года, после затребования судом соответствующих документов, и потребовали от Фемиды отменить все коррупционные сделки. Поскольку срок исковой давности о признании оспоримой сделки недействительной и о применении последствий её недействительности, согласно гражданскому  законодательству, составляет один год. Течение срока исковой давности  начинается со дня, когда истец узнал об обстоятельствах этих сделок. А срок исковой давности по требованию о применении последствий недействительности ничтожной сделки составляет три года. То есть срок, на наш взгляд, кредиторами не пропущен. Однако сегодняшняя администрация города Владивостока под руководством Пушкарёва ушла в глухую оборону  по защите этих коррупционных сделок, нанесших городской казне  колоссальный ущерб. Юристы мэрии категорически не согласны с позицией кредиторов о непропущенности сроков исковой давности. И никаких претензий по этим коррупционным сделкам не заявляют. Как будто город не пострадал. Но когда кредиторы в перерывах между заседаниями судов пытают юристов администрации — почему они занимают такую странную позицию, ведь совместными усилиями можно вернуть в городское хозяйство  утраченную муниципальную собственность и пополнить казну города, — получают вполне откровенный ответ: в суде мы высказываем не своё  личное мнение, а поддерживаем позицию руководства администрации города. На первый взгляд, довольно странная позиция администрации Игоря Пушкарёва. Но если копнуть глубже, становится понятным – администрация Владивостока, да и правоохранительные органы, на наш взгляд, не желают создавать прецедент по возвращению в муниципальную казну выведенного  по коррупционным схемам имущества. Поскольку такие схемы в государстве применяются повсеместно, и не только во Владивостоке. И применяются до сих пор. «Норильский никель», конечно, был «приватизирован» несколько   по иному варианту. Но, по сути, практически все сделки с государственным и муниципальным имуществом сегодня в России, при наличии политической  воли президента, можно признавать ничтожными и смело возвращать имущество в государеву казну. И никакого нарушения закона здесь не будет.  И народ такие реформы по возвращению украденной у государства  собственности, бесспорно, поддержит. И последнюю рубашку отдаст такому реформатору. Но вот где они, эти реформаторы? Сегодняшние-то как-то проскочили и на такие поступки не годятся.

Вывод

В Высшей школе КГБ СССР слушателям, читая лекции о работе японской разведки на территории нашей страны по дисциплине  СД № 3,  раньше в качестве примера приводили разоблачение японского разведчика  Усикавы в городе Хабаровске в 1964 году (чему сейчас их учат, мы не знаем). После этого разоблачений японцев на территории страны не было.  Григорий Пасько не в счёт, он скорее инициативник (есть такая профессия  среди российских граждан, собирающих секреты по собственной инициативе, с целью дальнейшей их передачи противнику за вознаграждение. Порой даже агентурные дела нелегалов передают). Правда, Гриша работал не за деньги и не корысти ради, а ради блага нашего. Так, по крайней мере, он утверждал на суде. То, что японская разведка прекратила полностью работу в России, маловероятно. Анализ работы японских  спецслужб показал — японцы просто поменяли тактику своей работы. В действиях ни одного подозреваемого в шпионаже японца нет состава преступления. Потому как все они выполняют, как правило, свои преступные  замыслы не до конца. Но если срастить действия всех подозреваемых японских разведчиков вместе, то вырисовывается законченный состав  преступления. А по отдельности — всё в рамках действующего российского законодательства.

 

Вот так и  анализ деятельности сегодняшней мэрии города Владивостока. На первый взгляд, все распоряжения и постановления  администрации основаны на законе. Но как только начинаешь сращивать всю цепочку их действий с муниципальной собственностью, и не только с собственностью, то сразу вырисовывается мошенничество в особо крупном размере. Но это, в отличие от юристов мэрии, мы высказываем своё личное субъективное мнение, а не правоохранительных органов. Нам, в отличие от чиновников мэрии и правоохранительных органов, это делать пока ещё  можно. Одним словом — делаем, что должно, и будь что будет.

Владимир ДОНО.

Источник: http://www.zanarod.ru/gazeta02-61-2011_06.htm

Оставить комментарий